原标题：【中央媒体看甘肃】银光集团60多年播绿7000余亩—— 不毛之地“种”出园林工厂

    经过一代代银光人的努力，60多年来，甘肃银光化学工业集团累计完成绿化覆盖面积7872亩，绿化覆盖率40.3%，公共绿地面积1100亩，人均公共绿地面积36.5平方米。一个化工企业变得绿树成荫，银光人的答案很简单：美化环境，就是为留住人。

    初冬，走进甘肃白银市的银光路，但见道路两旁整齐高大的国槐树叶撒下一路金黄，一直延伸到路的尽头。沿着这条金色大道前行，一路上经过的家属区、办公楼与厂房掩映在各种红叶绿草黄枝里，让人仿佛置身于公园。

    但是，这的确是一个地处西北黄土高原和腾格里沙漠过渡带上的化工厂。始建于1954年的甘肃银光化学工业集团公司隶属于中国兵器工业集团，是进驻白银这座工业城市最早的两家大型企业之一。60多年来，一代又一代银光人在厂区内累计完成绿化覆盖面积7872亩，绿化覆盖率40.3%，公共绿地面积1100亩，人均公共绿地面积36.5平方米。

    一边建厂，一边绿化

    为了改变生存环境，银光厂的职工开始种树。没有土壤、水文、宜活树种等资料，他们就一茬茬地换苗试种，最终找到了适合这片土壤生长的国槐、刺槐、刺柏等十几种优良树种搭配种植。

    一个化工企业为啥要种这么多树？银光集团园林绿化公司党支部书记徐宏梧的答案很简单：美化环境，就是为留住人。

    徐宏梧是江苏人，1982年，15岁的他从老家来到银光厂跟父亲团聚，看惯了家乡青山绿水的徐宏梧被大西北的荒凉震惊，脑中产生了一个念头，“这地方不是我待的”。后来，从西南农大的园林专业毕业后，徐宏梧还是被分配回了银光厂，成为企业园林处的一名员工。在徐宏梧的记忆里，企业几十年里经过多次改革，撤并移交了很多非生产部门，但园林处一直保留下来。正是在工作中，徐宏梧慢慢理解了绿化对银光厂的重要性。

    “建厂之初，来自五湖四海的人们汇聚到白银市，当年据说全市只有7棵树，我们的厂区是一片不毛之地。”徐宏梧从父辈们口中得知，创业之初的银光人跟他刚来白银时一样，对眼前的环境失望透顶，很多人来了又走了，“有一段时间，厂里连一个本科生都留不住”。

    为了改变生存环境，银光厂的职工们开始种树，他们抡起铁锤砸钢钎，在戈壁荒漠上打出一个个约1.5米深的小洞，再放入炸药、雷管，引爆之后让土壤变松。1957年，企业依靠这种一个“炮眼”栽一棵树的办法，栽下了首批6000余株树苗。为解决灌溉问题，职工们找来废旧钢管钻眼、焊接，铺设到树坑沟道里，用极其简陋的“滴灌工程”灌苗护树。

    在不毛之地种树，比养活一个孩子还难。没有土壤、水文、宜活树种等资料，他们就一茬茬地换苗试种，最终找到了适合这片土壤生长的国槐、刺槐、刺柏等十几种优良树种搭配种植。

    “一边建厂，一边绿化”的发展理念在银光集团传承到了今天。徐宏梧告诉记者，如今在企业生产区，绿化美化工程与新建项目实现了同步规划、同步设计、同步实施、同步验收，重点抓行道绿化及工房周围防护林带建设，使得工房与工房之间、分厂与分厂之间、道路与道路之间均被绿树覆盖，绿树把厂区串联成一片，周边的荒山也陆续披上了绿装。

    人人播绿，人人护绿

    党员林、青年林、“十佳”林、机关林……一片片标杆林茁壮成长。工作之余走进绿地开展播种、灌溉、除草等日常护理工作已成为银光人的传统。

    周维孚是银光集团第一个全国绿化奖章获得者，然而几十年前，在他担任企业园林处长时，却有一个听起来不太文雅的绰号——“周大赖”。

    上世纪70年代末，周维孚为了给绿化地铺设引水管道和浇灌设施，在厂里各部门“化缘”寻找废旧物资，徒手建成了引水管道和浇灌设施。由于经常为了一些废旧物资跟工友们磨嘴皮子，周维孚被大家开玩笑地叫“周大赖”，而他却对于这个绰号欣然接受，“为了搞好绿化，叫我啥都没关系”。

    一棵棵树苗在这片贫瘠的土地上扎根了，就像来自天南海北的银光人一样。同时，播绿护绿的理念也深深地植入每个银光厂职工的心里。党员林、青年林、“十佳”林、机关林……一片片标杆林在银光集团的土地上茁壮成长。工作之余走进绿地开展播种、灌溉、除草等日常护理工作已成为银光人的优良传统。

    家住银光小区的严桂芝老人今年已经80岁了，1959年，22岁的他来到银光厂工作。58年来，他有一个习惯从未改变，那就是每隔几天都要为小区楼下的树木义务浇水。“我身边的人大多数都跟我一样，这小区里的树，都是住户自己浇水的。”严桂芝老人告诉记者，养护树苗已经成为大家的自觉行动，大家都像爱护自己的孩子一样爱护树苗。

    近10年来，银光集团每年投资850余万元用于绿化美化工作，同时按照在职员工人均40元的标准提取绿化奖励基金，用于奖励绿化先进单位和个人。在这个化工企业里，先后有3名绿化工作人员被全国绿化委员会授予“全国绿化奖章”。

    在银光集团，绿化工作始终被放在与生产经营同等重要的位置。企业不仅组建了一支集园林绿化设计、施工、管护为一体的绿化管理队伍，专职负责园林绿化工作，还将年度绿化任务层层分解到各基层单位，把林木成活率包干到人，并纳入对基层党组织的考核内容，实行树木包种、包活、包管理的“三包”制度。人人播绿、人人护绿的理念与制度，使银光集团在砂岩上新栽树木的成活率达到90%以上。

    不仅种树，而且治污

    银光集团的树种涉及25个科100余个品种，企业有定植育苗基地及苗圃300余亩，将垃圾场、灰渣倾倒场改造成为一片片林带。

    打开白银市地图，全市为数不多的几块大面积绿地中，银光集团这个园林化工厂的绿色版图最大。

    “经过60多年的坚持，我们现在的观念不仅是绿化，还要美化。”徐宏梧告诉记者，企业按照“因地制宜，适地植树，乔灌草相结合”的思路，以“有路就有树”的绿化工作原则，科学规划、合理布局，构建绿色发展的生态屏障。

    目前，在企业13平方公里的厂区里，已有国槐、刺槐、杨树形成一片片林带，并引进了法桐、杜仲、七叶树、北美海棠、樱花等树木和花卉，涉及25个科100余个品种，企业还拥有定植育苗基地及苗圃300余亩。

    为解决绿化用水的问题，银光集团以实施环境污染治理项目为契机建设湿地，净化工业污水用于绿化，提高了污水回用率。记者了解到，银光集团先后修建了6座总蓄水量为13万吨废水的收集库，铺设了总长24公里的污水绿化总管网和数十公里长的分支管网，建成污水泵房7个，安装19台水泵，建成污水处理池3座，将收集处理达标后的生产和生活废水用于绿化，最大限度地实现水资源的综合利用，每年可节水100万吨。

    徐宏梧告诉记者，随着播绿观念深入人心，银光集团不仅搞绿化，还做环境治理。在企业西南角的银光集团与白银城区生活垃圾倾倒场，30多年来各种垃圾将一个深沟掩埋。为根治这里的环境，银光集团从2000年开始，动用30余万方土，用厚度达70厘米至130厘米的白土对垃圾场进行了掩埋，而后又在上面种植了占地面积达120亩的林带，收到了环境治理和绿化的双重效果。这个垃圾场治理完成后，银光集团根据治理经验，将企业一个面积达5万平方米的热电厂灰渣倾倒场也改造成了一片77亩的林带。

    从当年探索种树，到如今绿树成荫。近些年来，银光集团绿地面积每年以近300亩的速度增长，在一定程度上改善了当地环境质量，形成区域环境小气候。2006年和2016年，企业先后获得“全国绿化先进集体”和“全国绿化模范单位”荣誉称号。（记者 李琛奇 陈发明 通讯员 王娟娟）